HUMANE
ORGANISATIONSENTWICKLUNG
beginnt immer mit der Arbeit an Bewusstsein und Haltung.
A learning organization is an organization that is continually expanding its capacity to create its future.
Es gibt nur zwei Tage im Leben an denen du nichts tun kannst. Der eine ist gestern, der andere ist morgen.
Nur das ist wirklich dein Besitz, was du bei einem Schiffbruch nicht verlieren kannst.
Oft denken wir,
das Zeitalter der
intelligenten Maschine
ließe sich mit Technik,
Workshops und Tools
erobern.
Durchaus.
Genau bis zum nächsten Code,
Trend und Mediencoup.
In Wirklichkeit
liegen vor uns
ganz andere Probleme
und ganz andere Möglichkeiten.
Überraschende, exponentielle Veränderungen sind die Folge, die dir neue Denkmuster und hohe Anpassungsfähigkeit abverlangen. Als Aufsichtsrat, Vorstand oder Führungskraft bist du insbesondere mit diesen Herausforderungen konfrontiert:

DIE KOMPLEXITÄTSFALLE
Als Entscheider segelst du auf Sicht!

DIE MACHTVERSCHIEBUNG

DIE IDENTITÄTSKRISE
DIE WELT IST VUCA.
IST SIE DOCH SCHON IMMER GEWESEN.
VUCA ist ein englisches Akronym und entstammt dem U.S.- Militärwesen der 1990er Jahre.
Auch ohne Militär kennst du die Auswirkungen sehr gut.

Volatile
UNBESTÄNDIG

Uncertain
UNSICHER

Complex
KOMPLEX

Ambiguous
MEHRDEUTIG
Der Mensch.
Selbstorganisation, Kooperation, Agilität, Vernetzung und Integration sind ohne gründlichen Fokus auf den sich selbst verwirklichenden Menschen, ein gelungenes Miteinander und ein sinnspendendes Zukunftsbild nicht mehr möglich.
Der Ansatz Command and Control durch den einen Helden verschwindet.
Der Homo Oeconomicus ist ein Auslaufmodell.
DIE LÖSUNG LIEGT IM MENSCHEN.
DIE LÖSUNG LIEGT IN SEINER HALTUNG & IN SEINEM BEWUSSTSEIN.
IST SCHON IMMER SO GEWESEN.
WIRD NUR WICHTIGER.
Gerne ergänze ich deinen Erfahrungsschatz und deine Tatkraft
mit Arbeit an Haltung, Bewusstsein und transformativer Zuwendung im Unternehmensumfeld.

INTUITION
Die unbewusste aber tatsächliche Quelle aller menschlichen Entscheidungen nutzen.

THEORY U (SCHARMER)
Aus dem Inneren heraus in die
im Entstehen begriffene
Zukunft führen.

REINVENTING ORGANISATIONS (LALOUX)
Auch die post-moderne Weltsicht wird enden. Kollektive Intelligenz, Ganzheitlichkeit und fortwährende Entwicklung des Selbstverständnisses werden Organisationen weiterbringen.

THE INFINITE MINDSET (SINEK)
Das WARUM der eigenen Organisation zu operationalisieren, mit gesellschaftlich und individuell wirksamer Nachhaltigkeit zu verbinden, ist die Aufgabe dieser Generation.

AUTONOMIE & VERBUNDENHEIT (HÜTHER)
Eine Haltung zur Wahrung und Förderung dieser Grundbedürfnisse festigt sowohl die Würde des Menschen, als auch seine Fähigkeit Liebe und Hingabe auszudrücken.

EINE KULTUR DES GEBENS (GRANT)
Altruismus in Organisationsprozessen zu schützen und zu fördern bringt Ihre Organisation zur Höchstleistung – nachweislich.

POSITIVE PSYCHOLOGY & LEADERSHIP
Wertvolle Organisationen und gelungenes Leben durch die Entfaltung des Selbst und des Einzelnen
Wirklichkeit werden lassen.

FEHLER- UND KONFLIKTKULTUR
Erfolg und Veränderung
durch gemeinsame Klarheit
ermöglichen. Krisenbewältigung systemisch anlegen.

VERLETZLICHKEIT & MITGEFÜHL
Ohne Blick für Unwegbarkeiten keine Klarheit für alltägliches Leid. Ohne Fähigkeit, das Leid zu lindern, kein Fortschritt.
Ohne Klarheit kein Momentum.
and they will come.
(Das Feld der Träume, 1989)
Auf dieser Seite sind Icons von Freepik (www.flaticon.com) enthalten.